Ingénierie des réseaux d’eau potable
Fort de dix-neuf années d’expérience dans le secteur de l’eau, Aurélien Nogent accompagne les collectivités territoriales dans leurs schémas directeurs d’alimentation en eau potable, leurs plans de gestion de la sécurité sanitaire des eaux et leurs études patrimoniales.
Prestations
Prestations
- SDAEP : Schéma directeur d’alimentation en eau potable
- PGSSE : Plan de gestion de la sécurité sanitaire des eaux
- Gestion patrimoniale : Étude diagnostique et gestion patrimoniale
- Modélisation hydraulique
- Besoins-ressources : Bilan besoins-ressources
- DECI : Schéma communal de défense extérieure contre l’incendie
Schéma directeur d’alimentation en eau potable
Document de planification qui oriente une décennie d’investissements du service d’eau : diagnostic du réseau et des ressources, scénarios chiffrés, programme de travaux hiérarchisé.
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Plan de gestion de la sécurité sanitaire des eaux
Analyse des dangers qui pèsent sur la qualité de l’eau, de la zone de captage jusqu’au compteur de l’abonné, définition des mesures de maîtrise et programme de surveillance qui en vérifie l’efficacité dans la durée.
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Étude diagnostique et gestion patrimoniale
Inventaire des conduites et des ouvrages, évaluation de leur état et programmation de leur renouvellement.
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Modélisation hydraulique
Représentation numérique du réseau, ajustée sur des mesures de terrain, qui permet d’en simuler le fonctionnement — mission autonome ou volet technique d’une étude plus large.
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Bilan besoins-ressources
Vérification que les ressources en eau mobilisables couvriront les besoins futurs du territoire, y compris en période de sécheresse — volet analytique d’un schéma directeur, sans le programme de travaux.
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Schéma communal de défense extérieure contre l’incendie
Vérification, poteau par poteau, des débits et pressions réellement disponibles pour la lutte contre l’incendie, et rédaction du schéma communal ou intercommunal.
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Expertises complémentaires au service d’eau
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Expertise technique d’exploitation
Audit technique du service, performance des réseaux et appui aux équipes d’exploitation.
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Finances du service
Plan pluriannuel d’investissement, prix de l’eau et contrôle des délégations de service public.
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Données d’exploitation et intelligence artificielle
Détection d’anomalies et prévision des consommations à partir des données de télégestion et de relève.
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Datavisualisation et tableaux de bord
Tableaux de bord du service et restitution des données aux élus et aux usagers.
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Jumeau numérique du réseau
Modèle hydraulique tenu à jour et actualisé, à intervalles convenus, avec les mesures du service.
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Visite virtuelle des ouvrages
Relevé à 360° des usines, stations et réservoirs, pour la connaissance du patrimoine, la formation et l’information.
Un interlocuteur unique, du diagnostic au rapport
Le cabinet est une structure individuelle : la même personne conduit la mission de la reprise des données à la remise du rapport : aucune information ne se perd entre deux intervenants.
Le cabinet est indépendant : il n’est lié à aucun fabricant, aucune entreprise de travaux ni aucun exploitant. Ses recommandations ne servent que l’intérêt du service.
Cette organisation repose sur Hydroforge, l’outil de calcul et de production des rapports développé par le cabinet, présenté à la page Méthode.
Ce que reçoit la collectivité, étape par étape
- 01
Cadrage
L’inventaire des données disponibles et, surtout, de celles qui manquent
Les données du service sont reprises telles qu’elles existent. Les données manquantes sont identifiées et signalées à la collectivité avant tout diagnostic : elles déterminent la campagne de mesures et le calendrier.
- 02
Réalisation
Des points d’avancement réguliers, et le modèle dès qu’il est calé
Construction du modèle, campagne de mesures, ajustement du modèle sur les mesures, puis analyses. Le maître d’ouvrage dispose du modèle avant la remise du rapport : les hypothèses peuvent ainsi être discutées avant que les conclusions ne soient arrêtées.
- 03
Remise
Le rapport, ses annexes, les fichiers sources et une séance de transfert
Le programme de travaux est présenté à l’assemblée délibérante si elle le souhaite. Les équipes du service prennent en main le modèle et la base de données lors d’une séance dédiée.
